人事評価改善等助成金

オススメ企業様

• オススメ人事評価制度を整備したい。
• オススメ社員の労働生産性が上がらない。

Point

人事評価制度と賃金制度の整備を通じて、生産性の向上と正社員の賃金アップ、離職率の低下に取り組む会社が利用できます。

• ●人事評価制度等とは？
  生産性の向上・賃金アップ・離職率の低下を目的とし、社員個人の意思によって向上させることが可能な評価項目と、評定による賃金の額又はその変動の幅・割合との関係が明確な賃金表を定めた制度のことをいいます。

1.制度整備助成

1. 1. 評価の対象と基準が明確であり、社員に開示していること。（基準は年齢や勤続年数のみでなく、社員個人の意思によって向上させることが可能な項目であること）
2. 2. 評価が年1回以上行われるものであること。
3. 3. 人事評価制度に基づく評定と、賃金（諸手当・賞与含む）の額、又はその変動の幅・割合との関係が明確であること。
4. 4. 賃金表を定めているものであること。
5. 5. 人事評価制度の実施日の前月とその1年後の同月を比較したときに、「毎月決まって支払われる賃金（時間外手当・休日手当を除く）」の額が2％以上増加する見込みであること。

※他にも要件があります。

助成額

2.目標達成助成

1. 1. 生産性の向上・・・ 生産性要件を満たしていること
2. 2. 賃金増加・・・・・ 人事評価制度等の実施日の属する月の前月とその1年後の同月の賃金の全員分の合計額を比較し、2％以上増加していること。（算定時に在籍している社員が対象）
3. 3. 離職率の低下・・・ 整備計画を提出する前1年間の離職率と実施日の翌日から1年間の離職率を比較し、雇用保険被保険者数300人以下の会社は現状維持（0％）、301人以上の会社は1％ポイント以上低下していること。

助成額